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创客文化、创客精神与创客空间

“创客”一词来源于英文单词”Maker”,是指一群酷爱科技、热衷实践的人群,他们以分享技术、交流思想为乐,以创客为主体的社区则成了创客文化的载体。 创客是一群酷爱科技、热衷实践的人群,他们以分享技术、交流思想为乐,以创客为主体的社区则成了创客文化的载体。

创客文化(Maker culture)是一种亚文化,是在大众文化当中产生的变种文化。亚文化通常植根于有独特兴趣且抱有执着信念的人群,创客(Maker) 正是这样的一群人——他们酷爱科技、热衷亲自实践,并且坚信自己动手丰衣足食。创客文化是DIY文化的延伸,它在其中糅合了技术元素。DIY文化则是朋克理念与反消费主义的结合,朋克理念通常代表了反叛、反权威、个人主义和自由思维等。由此诞生的创客文化兼有两者的部分特点,它不认同随意消费,乐于在现有的资源下创造性的再利用。

创客的兴趣主要集中在以工程化为导向的主题上,例如电子、机械、机器人、3D打印等,也包括相关工具的熟练使用,如CNC、激光切割机等,还包括传统的金 属加工、木工及艺术创作,例如铸造、手工艺品等。他们善于挖掘新技术、鼓励创新与原型化,他们不单有想法,还有成型的作品,是“知行合一”的忠实实践者。 他们注重在实践中学习新东西,并加以创造性的使用。

创客三部曲

Think(思考但不要太久)>Make(动手但不要放弃)> Share(分享但不要保留)

 
“易创客”众创空间

一、建设意义

易创客”众创空间的核心价值不在于办公场地的提供,而是在于其提供的辅助创业创新的服务,向创业者提供各种类别、不同程度的服务。这些服务包括但不限于:综合服务、商务财税服务、市场服务、活动策划服务、政策信息服务、法律服务、知识产权服务、投融资服务等等。此外,帮助初创企业或项目团队进行奖励、补贴的政策申请,还通过与第三方合作的方式提供服务等。

贯彻落实中央的“大众创业、万众创新”的政策精神;“易创客”众创空间作为融易大厦创业创新的服务平台在深圳、广州等地的推广,吸引更多的初创企业或项目团队来松山湖创业或落户。

二、运营模式

模式1:活动聚合

以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合,增加人气。

周一:头脑风暴

周二:创意沙龙

周三:导师点评

周四:项目路演

周五:科技讲座

周六:案例分析

模式2:投资驱动

针对初创项目方最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集融易集团投资部、第三方投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业项目方提供融资服务,从而提升”易创客“价值与创业项目成功率。

进驻众创空间的早期创业者或团队分为三种:

第一种是流动创业者,”易创客“1450平方米的三层公共办公区的预计70%都是这部分创业者;

第二种是常驻团队,预计可以满足30个团队的需求,桌椅和办公位固定,这类团队的人员和项目均比较稳定,流动性小,能够自行维护日常的办公秩序。

第三种是稳定团队,筛选出15个左右团队进行深入跟踪服务,提升服务质量与服务水平。为后期的孵化与投资做前期准备。

这些团队在全国范围内进行招募,加入其会员体系之后,会为团队提供内部的、精准的资源活动分享服务(模式一)。

模式3:综合创业生态服务体系

提供综合型的完整的创业生态体系,包括:

1.0产业园服务:作为物联网与大健康两大产业集群的科技企业载体;形成产业集群发展;打造一站式研发、办公,休闲以及商业配套人文文化。

2.0科技服务:科技成果转化、专利技术、著作权、软件企业、高新技术企业以及科技项目申报辅导等,第三方增值服务支撑,包括研发项目管理培训、政策解读、企业运营管理提升等。

3.0资本资源融合:产业链资源整合、投融资、项目路演、并购重组、上市辅导、创业导师辅导等服务体系。

4.0生态服务:品牌传媒、工业设计、企业VI品牌建设、行业大数据研究等服务体系。人才招聘等公司成长的关键环节,打造完整的创业服务生态圈,帮助初创企业从模式验证到加速成长的演变,目的是促进创业公司快速成长。

通过完整的创业服务体系树立品牌,以吸引更多的优质创业项目入驻,在形成项目数量规模之后,提炼好的项目,完成模式二的筛选和投资需求。

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